2025-2030年企業發展戰略規劃

（立足新起點 · 智創未來 · 綠色引領）

     在2020至2025年的發展征程中，公司始終堅守“誠信為本、品質優先、合作共贏”的核心理念，在工程建設領域深耕細作、篤行不輟。通過資源的深度整合、數字化的穩步推進與管理效能的持續強化，品牌影響力不斷上升，已在行業內走出自己特色的企業形象。未來國家“雙碳”目標的深入推進、科技革命的浪潮奔涌與產業升級的加速演進，為企業發展帶來了前所未有的機遇。公司擘畫2025至2030年戰略藍圖，將以智慧化轉型為引擎、綠色化發展為底色、一體化服務為支撐，向著高質量發展的新階段堅毅前行，續寫企業發展的嶄新篇章。

一、愿景與布局：錨定定位，拓展市場邊界

1. 發展愿景

打造“智慧化綠色工程建設與全生命周期服務商”，以技術賦能工程全鏈條，以綠色理念貫穿項目全周期，成為行業內智慧建造與可持續發展的標桿企業。

2. 市場布局

強化福州核心基地建設，鞏固福建市場領先地位，深度融入海西經濟區協同發展。聚焦國家戰略區域，重點布局粵港澳大灣區、長三角、成渝經濟圈，通過戰略合作等方式，快速切入核心市場，建立品牌認知，逐步擴大市場份額。

二、核心業務：聚焦綠色智能，構建一體化能力

深度融入國家“雙碳”戰略與新型城鎮化建設，以“綠色+智能”為核心驅動力，拓展業務邊界，重點發展綠色建造、零碳建筑、生態修復等領域；推廣節能技術、光伏一體化、綠色建材應用。通過業務模式升級，包括拓展工程總承包（EPC）、延伸設施運維（FM）、深化BIM技術應用，形成“綠色技術研發+智能建造實施+全周期服務”的差異化競爭力，建立企業技術中心與產學研合作平臺，聯合高校、科研機構攻關綠色建材、智能施工裝備等關鍵技術。

三、支撐保障：精益管理升級，筑牢發展根基

推行精益化管理，從項目投標、成本控制到質量安全，建立全流程標準化體系，降低運營成本，提升項目利潤率。引進綠色建筑、智能建造、BIM運維等專業人才，培養“技術+管理”復合型團隊。加強供應鏈管理，優先與綠色建材供應商、低碳技術服務商合作，構建綠色供應鏈生態。

本規劃立足行業變革浪潮，深植企業自身優勢，以“智慧化、綠色化、一體化”為發展脈絡，通過拓展市場邊界、升級業務能級、精進管理效能，驅動企業邁向高質量可持續發展新征程，為國家“雙碳”目標落地與新型城鎮化建設澎湃賦能、貢獻力量。